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关注“5”,马上就办

       当前,面对中国经济的深度转型,面对激烈的市场竞争,定位越来越成为企业取胜的重要法宝。因此,企业必须选准并牢牢锁定自己的核心目标客户(在选择客户时,既要考虑我能做什么?更要了解客户需要什么?),强力实施聚焦战略,以目标客户为导向,集中有限资源,开发拳头产品,设计产品组合,制定价格策略,创新服务模式,突出服务特色,打造核心竞争力和品牌影响力,真正做到有所为,有所不为。否则,定位错了,就等于一剑封喉,企业还没有进入市场,就已经失败了。
       工作中学会时间管理是一项非常重要的职业技能。根据时间“四象限”法,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分,可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。在工作过程中要学会关注“5”---每个工作时段,5项既紧急又重要的事情,要“雷厉风行、马上就办”。
       在工作过程中应该,根据自己的职能岗位判断工作任务的重要程度,根据工作任务的时间节点判断其紧急程度,时刻关注待办清单中前5项既紧急又重要的工作,立即去办;重要不紧急的工作要做好规划,一步步完成,不要让其发展成紧急工作。其他工作可以在计划中完成。
       工作过程中要增强“等不起”的紧迫意识,“慢不起”的危机意识,“坐不住”的责任意识。每项工作都应该认真对待,将工作效能做到最大化,将个人能力发挥到最大化,实现人生的最大价值。